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Täglich von 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr

Lernziele

Business Continuity Management (BCM) ist ein entscheidender Bestandteil moderner Unternehmenssicherheit. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf unerwartete Störungen vorbereiten und die Geschäftskontinuität sicherstellen. Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen des BCM, analysieren kritische Geschäftsprozesse und entwickeln Strategien für den Ernstfall. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Erstellung von Business Impact Analysen, Notfallplänen und Testverfahren. Ziel ist es, Ihnen das Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, um BCM erfolgreich in Ihre Organisation zu integrieren und Risiken nachhaltig zu minimieren.

Inhalt:

Tag 1

  • Grundlagen verstehen
    Die Teilnehmenden kennen die Ziele und den Nutzen von Business Continuity Management sowie die Abgrenzung zu Notfall- und Krisenmanagement.
  • Risiken und kritische Prozesse identifizieren
    Sie können die Auswirkungen von Ausfällen bewerten und Recovery-Ziele (RTO, RPO) definieren.
  • BCM-Framework und Standards anwenden
    Verständnis der Anforderungen nach ISO 22301 und der typischen BCM-Prozessschritte.

Tag 2

  • Business Impact Analysis (BIA) durchführen
    Fähigkeit, eine BIA zu erstellen und daraus Strategien abzuleiten.
  • Notfall- und Wiederanlaufpläne entwickeln
    Die Teilnehmenden wissen, wie ein Business Continuity Plan (BCP) aufgebaut ist und welche Inhalte relevant sind.
  • Rollen, Kommunikation und Tests verstehen
    Kenntnis der Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrategien und Testmethoden zur Sicherstellung der Wirksamkeit.

Ziel-Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Entscheider, Leiter kritischer Geschäftsbereiche, IT- und Sicherheitsverantwortliche, Risikomanager und Compliance-Beauftragte, Mitglieder des Krisenstabs/Notfallteams, Projektleiter für BCM-Einführung oder -Weiterentwicklung.

Zertifikat

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat

Voraussetzungen (fachlich):

  • Grundverständnis der eigenen Unternehmensprozesse
  • Basiswissen zu Risikomanagement und Organisation

Voraussetzungen (organisatorisch):

  • keine

Referent:

David Glaab

Trainingsanfrage:

Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot zum oben genannten Training. Füllen Sie dazu das nachfolgende Formular aus, wir werden Ihre Anfrage umgehend bearbeiten.

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